Dashboard Executivo
KPIs de gestão, evolução, performance por região/segmento.
Transformamos informação dispersa em dashboards claros, interativos e personalizados — para ter controlo real sobre custos, margens, vendas e operações com decisões baseadas em dados.
Consultoria especializada em Business Intelligence, com foco em PMEs — processos simples, remotos e confidenciais.
Problemas recorrentes que afetam a visibilidade e a tomada de decisão.
Integração, normalização e visualização — com boas práticas, governação e entregáveis orientados a resultado.
Validação de faturação, controlo de margens e análise de custos com visão global do negócio.
Consolidação de dados de várias fontes com normalização e regras de negócio bem definidas, garantindo consistência e fiabilidade.
Processos ETL robustos e escaláveis, alinhados com boas práticas, para criar uma base sólida para análise e crescimento.
Tradução de objetivos de negócio em indicadores claros, consistentes e alinhados com a estratégia da organização.
Indicadores de gestão claros e consistentes para vendas, logística, stocks e direção, com governação e definição de métricas.
Apoio na definição de infraestrutura, equipamentos, software e serviços associados ao desenvolvimento e operação das soluções BI.
Exemplos demonstrativos de dashboards Power BI (dados ilustrativos) — clique para ampliar.
KPIs de gestão, evolução, performance por região/segmento.
Vendas, funil, produto, top clientes e mapa por região.
Receitas vs custos, margem líquida, desvios e análise mensal.
Envios, custo médio por envio, SLA e taxa de atrasos.
Colaboradores, turnover, absentismo, desempenho e custos por departamento.
Completude, erros, origem e histórico de validação.
Processo simples (e repetível) para chegar a dashboards que a equipa usa.
Compreensão do negócio e dos indicadores que importam (perguntas certas → Indicadores certos).
Estruturação, limpeza e transformação de dados para confiança e consistência.
Dashboards claros, interativos e orientados para resultados — com foco na adoção.
Impacto direto na operação e na gestão.